6月19日，上飞公司召开“保下线 保达接 保交付”冲刺C919项目批产攻坚专项劳动竞赛推进会，对标型号任务节点，吹响劳动竞赛“集结号”，动员所有人立即行动，全线压上，一鼓作气，集聚力量打歼灭战，不折不扣拿下既定目标。
上飞公司党委副书记、总经理余泽民作动员讲话，党委副书记、工会主席曹印诺主持，党委委员、总工程师卢鹄，党委委员、副总经理龙军出席推进会。各相关部门党政负责人、分工会主席，工位长、班组长代表，共计150余人参加推进会。
▲ 余泽民作动员讲话
余泽民代表中国商飞公司营销总监，上飞公司党委书记、董事长张小光，代表上飞公司党委作动员，强调在本次专项劳动竞赛中，一定要展现出干就干好、干就干成的决心，一定要用最高标准、付出最大努力、拿出最大热情、拿出最强魄力，一定要做出成绩、做出精品。
针对本次专项劳动竞赛，余泽民提出3点要求：一是部门党政领导干部要立足全局、严抓严管当好“领头雁”。要把学习贯彻习近平总书记关于大飞机事业重要指示批示精神的成果落实到集中会战中去，把质量安全的高标准贯穿于会战全过程，部门党政领导要坚决把好质量安全关，时刻关注会战进展，根据战况及时调整战术，一道一道攻，一关一关闯，直至干成拿下交付任务。二是工位长、班组长要以身作则、严慎细实当好“火车头”。必须以身作则拿出最严格的要求、最认真的态度，强化工位、班组责任落实，严格责任追究。要以铁的意识克服麻痹大意，以铁的执行杜绝习惯性违章，以铁的管理消除责任缺失。三是榜样标杆、骨干能手要率先垂范、精益求精当好“排头兵”。要用自身的行为素养带动身边的人，特别是青年职工，引导大家树立正确的事业观、价值观，在工作中诚信务实、精益求精，在集中会战、啃硬骨头中，提升自身技能水平和职业素养。
▲ 公司领导向各架次架机长授旗
会上宣读了本次专项劳动竞赛方案。公司领导为各架次架机长授旗。相关条线负责人进行了表态发言。本次专项劳动竞赛主要围绕C919项目开展，设立会战目标，成立集中会战领导小组，采用“指挥长+架次负责人”的模式强力推进各项工作，并设立由架机日例会、会战晚例会、专题协调会、领导小组会等构成的会议机制，明确会战纪律，完善会战激励，力争用最快速度抢节点、最严举措保质量、最强合力促落实。
旗帜就是方向、动员就是军令。上飞人高举战旗，冲锋在前，全力以赴投入会战
C919事业部副主任王敏转表态道：“我们要统一思想，提高站位，以习近平总书记视察公司十周年为新的奋斗起点，拿出干国产大飞机的精气神，抓实‘以计划为牵引的生产’，坚持‘以生产为中心的服务’，坚持‘以质量为中心的生产’，以高度的政治责任感，自我加压，提高制造标准，提升产品品质，确保任务干成拿下。”
维修交付中心生产部部长刘超说：“我们必须时刻拼搏，抱着必胜的信念，向新征程冲刺，统一目标计划，统筹管理生产、交付、商务全要素，强化目标导向，提速完工交付，严把质量关、抓牢安全关、控好品质关，置顶客户需求，以周到的服务、精益的生产、高质的交付，向客户交出高品质的飞机，向市场交出满意的答卷。”
采供物流中心副主任潘星表示，我们将发挥采供配套攻坚作战队作用，严格执行会战要求，精心组织、积极协调、靠前工作，坚守生产节点主线，做好配套措施安排，紧盯供应商生产进度，严把供应商生产质量，做好产品生产过程控制和接收检验工作，做好库房管理，确保及时配送，保障飞机生产试飞高质量、高效率和高安全。
质量管控中心检验检测部部长谈文轩说：“我们将以五个‘强化’、五个‘确保’为生产交付工作保驾护航：强化队伍建设，确保思想统一；强化响应机制，确保及时到位；强化协同管理，确保提质增速；强化门禁管理，确保问题前移；强化风险管理，确保提前识别，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，扛起护卫质量安全的大旗。”
培训中心副主任来回表示：“我们将坚定践行培训先行理念，加强校企合作、优化基础能力、抓好员工意识、确保新员工来之能战、战之能胜；坚实推进一二级培训一体化发展，保质保量把人才送到班组、送上飞机；坚决做好培训服务的拓展辐射，配合各部门做好供应商的培训培育工作，将‘命运共同体’的目标践行在人才培养领域。”
前行路上，“难”是常态、“稳”是心态、“进”是状态，让我们在公司党委的坚强领导下，拿出不胜不休的信心、久久为功的韧劲、舍我其谁的担当，齐心协力，顽强奋斗，坚决打好这场攻坚战。
